Energie ze solárů jako zdroj příjmů nebo pro klienty? Fidurock si může vybírat.

Jak řídit energii napříč portfoliem 36 nemovitostí a proč to dnes řeší banky i nájemci

‍

Fidurock spravuje 36 nemovitostí v hodnotě 9,2 miliardy korun. V takovém objemu už energetika není provozní detail. Začíná rozhodovat o tom, za kolik firma financuje své projekty a jak rychle může růst.

Při refinancování dnes banky neřeší jen výnos. Sledují i energetickou kvalitu budov. Objekt v třídě E bez plánu zlepšení znamená horší podmínky. Pokud se to týká větší části portfolia, dopadá to na financování celé firmy i její schopnost dál investovat.

Zároveň roste tlak nájemců. Retailové řetězce sledují náklady i parametry budov. Pokud nedávají smysl, hledají jiné prostory.

‍

Fidurock exceluje v akvizicích a správě assetů. My jsme do tohoto soukolí dodali chybějící článek: energetický management celého portfolia.

Nevznikl jeden projekt. Vznikl systém. Pravidla pro výstavbu, rozhodování i provoz, která se promítají do každé nové i stávající nemovitosti.

Fotovoltaika na retail parku už není „zeleným doplňkem“. Je to standard, bez kterého dnes budovu v portfoliu Fidurocku nepostavíte. U nových instalací se automaticky projektují bateriová úložiště, protože cílem je maximální soběstačnost každého metru čtverečního.

První instalace už fungují, další jsou ve výstavbě a u dalších se řeší projektová příprava a připojení. Paralelně se připravují projekty i mimo Česko.

Spolupráce nekončí na českých hranicích. Model, který jsme nastavili, se dnes replikuje i na slovenském trhu. Fidurock tak získává jednotný standard řízení energie, ať už kupuje budovu v Praze nebo v Bratislavě.

‍

„Když jsme se poprvé v roce 2018 zabývali využitím solární energie, netušili jsme, jaké možnosti se nám v budoucnu otevřou. Díky spolupráci s partnerem PKV jsme postupně začali plnit naše vize. Oceňujeme profesionální přístup, flexibilitu a know-how PKV, díky čemuž se nám podařilo získat schválení zatím všech podaných žádostí o dotační podporu.“

Klíčová změna je v tom, že energie se přestává řešit po jednotlivých budovách. Začíná se řídit jako celek. To, co se vyrobí na jedné nemovitosti, má do budoucna využití jinde v portfoliu.

‍

PKV v tomhle modelu nezajišťuje jednu část. Drží celý proces pohromadě. Od návrhu přes projekt, povolení a výběr dodavatele až po dotace a dlouhodobý provoz.

Výsledek spolupráce s PKV? Budovy, které banky rády financují, nájemci si je sami vybírají a jejichž hodnota s každým instalovaným panelem roste.

Ve světě realitních investic už energetika není náklad. Je to konkurenční výhoda.

‍